Les années se suivent et les méthodes se ressemblent ! Le document unique, pour sa partie RPS, est actuellement en cours de ré actualisation et la Direction reprend une nouvelle fois à son compte un process d'audit qui n'est pas sérieux !
Nous l'avons expliqué à plusieurs reprises. Cette approche a d'ailleurs été une des raisons de l'échec de la négociation consacrée à la prévention des Risques Psychosociaux (en gros : le stress au travail)
(L'encadrement avait été , ce qui est révélateur, écarté de la mise en place des fameux groupes d'expression ...)
Bref, confier ou sous traiter une nouvelle fois aux salariés le soin d'exprimer puis de synthétiser leurs problèmes en terme de RPS ,c 'est encore une fois éviter de faire appel à une structure professionnelle indépendante au bénéfice d'une approche dite participative dont le quadruple objectif est de :
-ne pas perdre trop de temps avec cette obligation légale
-ne rien payer ! (les salariés se débrouillant entre eux)
-diluer les problèmes en les enrobant dans une approche "intégrée" , collective et donc d'une manière ou d'une autre orientée
-éviter autant que faire se peut l'influence d'un éventuel CHSCT pointilleux sur la question
Et nous ne parlons pas des différents conflits personnels , voir d'intérêts, qui surgissent quand des personnes travaillant ensemble doivent se confier sur de tels sujets ...
Inversement, ce travail d'audition reclame du temps, du savoir faire et surtout une indépendance totale vis à vis de la Direction. Trois mots suffisent pour qualifier cet état d'esprit : neutralité, discrétion et confort d'écoute
Cette année encore, les élus FO des CHSCT Relais ne reconnaîtront pas les diverses actualisations faites dans les magasins. Nous restons sur notre position initiale et ne nous sentons nullement associés à cette démarche.
